在大凉山的深处，来自中国航天科技集团有限公司五院502所遥感卫星控制分系统团队的队员们满怀激情、斗志昂扬地抵达了发射场，为即将到来的发射任务做着最后的冲刺准备。他们众志成城，以强大的战斗力、凝聚力与创造力站好发射前的最后一班岗。

说起这13人，人人竖起大拇指

说起蒋总和他带领的13人团队，大家都会竖起大拇指称赞，“他们的任务数量多、状态复杂，仅靠这些人就能出色地完成，着实令人钦佩。”

团队刚圆满完成了其他卫星的批产任务，便又马不停蹄地投身于新的任务中。从项目立项到产品出厂，在整个研制过程中，团队需要应对一个又一个接踵而至的难题与挑战。

蒋总以身作则，用实际行动告诉团队成员：对待每一个问题都要深究到底，每一个阶段都要走得稳健扎实。作为控制分系统的副总师，蒋总总是坐镇实验室和总装大厅的第一线。对于首次在轨应用的新研单机，蒋总不仅精心梳理了其功能要点和测试项目，还对研制团队的验证方案进行逐一审查，确保验证的充分性和可靠性。

多年来，凯哥始终秉持着精钻深研的态度和矢志不渝的决心，全身心地投入工作。作为团队的平台主任设计师，他负责把控整个平台的设计状态。尽管从职责上讲，凯哥只是一颗卫星的主任设计师，但他却将自己视为每颗星的主任设计师，一视同仁、尽职尽责。

4天倒计时！增加一个新功能

整星研制周期极为紧张，为了确保平台通用软件的可靠性，团队在系统实验室里日夜奋战。

整星测试期间，团队实行24小时两班倒。任务繁重、人员紧张，对小王等团队成员而言，通宵工作已是常态。有一次，领导心疼地劝小王，晚上测试前先找个床休息一会儿。小王却说：“没关系，我还有好几个文件等着写，刚好把时间利用起来。”

端午节前，团队临时得知卫星需要新增一个功能，并且要在端午节后上班首日，也就是卫星联试验证那天完成。这时候，留给他们的时间只有4天了。

面对这紧迫的节点，团队成员没有慌乱与抱怨。在蒋总的带领和组织下，大家各司其职，有序地开展工作：端午节前一天，大家确认接口、进行功能设计，晚上进行会评，确保新算法的正确性与完备性；端午节第一天，团队成员在中午前完成了编码，在下午开展代码走查，确保文实一致；端午节第二天和第三天，大家在分系统下完成软件测试验证。

最终，团队在卫星联试验证当天，在整星上完成了新功能的测试，有力地保障了整星的研制进度。兄弟单位的同事们多次称赞，说控制分系统是绝对值得信任的团队，不但技术功底扎实，而且非常靠得住。

让平台更智能为后续任务做充足准备

对于团队成员来说，此次任务仅仅是一个开端，为了迎接接踵而来的后续任务，团队同步开展了平台自主性功能设计、验证，并推动功能的落地。

他们充分利用处理器的计算、存储资源，完成了星上状态自监测功能，使卫星能够在轨自主进行健康监测，避免同时判读多颗在轨卫星的数据而导致顾此失彼的情况。此外，团队还利用自动化测试序列功能，实现了卫星分系统的一键自动测试，极大地释放了人力和设备资源。针对后续研制，团队精心打造了能够涵盖研制全流程的百余份平台文件体系，将平台技术要素以标准化、模块化的方式进行固化。

后续，团队还将应对更高的研制要求与更多的挑战，团队成员将继续秉持严慎细实的工作作风，在劈波斩浪中奋勇前进，在攻坚克难中为强军报国贡献力量。

（王鸿 赵会丽）