为强化总体技术支撑市场开发作用，航天科技集团一院战术部今年针对一领域成立专门技术室。由于用户对产品性能提出了全新要求，“两总”向技术室项目团队提出了“快速研制、快速演示”的要求。

团队迅速拿出全新的总体方案，对主要系统都采用新技术进行了显著升级。技术牵头人迟总带着团队仔细核对每一个试验状态和产品组成，倒排计划，统筹试验项目先后次序和进度，同时严控质量和技术风险。最终，所有大型地面试验一次通过，新技术得到有力验证。

“我做过这么多的项目，这个过程是最煎熬的，不过也令我心里最踏实。”一位设计师说。

从总体技术方案到试验流程策划，入职还不到一年的设计师小汤忙个不停，经常一天之内奔波多个试验场地，周末一大早去盯试验更是日常状态，挑灯夜战也是家常便饭。

由于项目具有“不确定性多、指标变化快、需快速响应”的突出特点，完成首次考核后，胜利的喜悦还未散去，用户再次提出了新需求，技术指标发生重大变化，团队需要在短短数月内完成第二次考核。

队员们迅速调整状态，投入新产品的论证中。为了提高论证效率，设计师小秦紧急开发了一个数字平台。该平台成为方案论证的效率倍增器，智能化设计大幅缩短了论证周期。

设计师小聂也开启了多专多能的突破之旅，采用一种全新的控制方案，在不影响结构产品生产进度的情况下，有效稳定了结构系统的环境条件。

栗博士是队伍中有资历的“老人”了，从刚入职的小白到现在的资深专家，他清晰掌握着产品技术状态、参试软件版本，经手的试验环节从未出过任何问题。有他在，年轻的队员们心里感觉稳稳的。

主任设计师小余像是项目的大管家，开展方案论证时，他手把手传授如何验证参数；栗博士组织开展试验时，他对每项数据进行复核；小秦撰写阶段性报告时，他对风险点逐项辨识；原定的试验场地无法使用，他二话不说，连夜直飞新协调的试验场地开展协调。

一万年太久，只争朝夕。团队目前已接连完成两型新产品的研制及考核，标志着一院在该领域重点市场实现了新突破。

（秦昌茂）