6月19日，中国航天科技集团有限公司党组成员、副总经理李洪到四院进行工作调研。

在听取工作汇报后，李洪对后续工作提出6点要求：一是借助总体单位的牵引作用，实现总体设计与发动机设计之间的紧耦合；二是强化供应链管理，进一步革新传统生产模式，形成整体的功能网链结构；三是深化应用信息化、数字化手段，实现关键核心生产流程数据在线共享以及精细化动态管控，大幅提升科研生产管理效能；四是剖析资源配置方面存在的风险，及早采取应对措施；五是严格管控质量过程，将产品保证各项要求落实到型号产品实物上；六是扎实推进产品化工作，对产品化建设情况进行总结归纳，加快由型谱化向模块化的转变。（李飞飞）