8月7日~9日，中国航天科技集团有限公司召开2022年度领导干部会。集团公司所属各单位第一时间安排部署，周密组织实施，全面掀起学习会议精神热潮，持续推进深化改革和“三高”全面发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

8月9日，一院党委中心组组织2022年第十四次集中学习，第一时间传达学习集团公司2022年度领导干部会精神。一院党委认为，大会报告主题明确、定位准确、目标任务清晰、途径措施有力，系统思维强、战略思维强、创新思维强，对未来三年的改革工作具有很强的指导意义。一院党委表示，要提高政治站位，凝聚思想共识，迅速传达学习会议精神和相关部署要求，把握深化改革思想内涵和根本方向，以改革思路推动问题解决，统筹资源配置，加强协同共进，在贯彻落实会议精神的基础上总结、评估、完善现有的改革方案，确保改革举措深入推进、落地见效。

四院党委召开学习贯彻集团公司2022年度领导干部会精神专题学习扩大会，迅速深入传达会议精神，并就贯彻落实好会议精神、纵深推进新时代四院全面深化改革工作提出要求。该院各单位、各部门积极组织学习宣贯，深刻把握会议精神要义，切实将思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来。四院领导班子表示，后续将认真总结国企改革三年行动计划的经验成效，增强改革内生动力，加大重要领域和关键环节改革的攻坚突破，推动全面形成四院“高质量、高效率、高效益”发展模式，为建设航天强国提供强大动力支撑。

8月9日，五院第一时间召开宣贯大会，向全院各部门、各单位传达会议精神，对后续深入推进集团公司各项战略部署落地见效提出具体要求，快速掀起深入学习领会和贯彻落实会议精神的热潮。五院领导班子表示，后续将进一步提高政治站位，吃透精髓、深入思考、系统研究、真抓实干，将集团公司2022年度领导干部会确定的各项部署要求和重点工作作为行动指南，与完善和实施五院“十四五”规划紧密结合，与圆满完成各项工作任务紧密结合，与改革各项工作走深走实紧密结合，进一步明确各项重点改革发展工作的具体实施方案，奋力做到“三个表率”，加快建设世界一流宇航公司。

六院党委中心组组织召开集团公司2022年度领导干部会精神专题学习会，要求两级党委中心组和领导班子深刻把握会议精神，开展深入思考。六院领导班子表示，集团公司2022年度领导干部会是在航天强国建设进入加速推进的关键时期召开的一次重要会议，是新起点上对未来三年集团公司推进深化改革的再部署、再谋划、再动员。六院上下将进一步统一思想、提高认识、坚定信心，进一步认清新时代改革发展形势逼人、时间紧迫、任务艰巨的新特点，对标集团公司部署要求完善方案，推动各项举措落地见效。

七院召开党委扩大会，第一时间传达学习集团公司2022年度领导干部会精神和部署要求，进一步统一思想、凝聚共识，切实将全体干部职工的认识和行动统一到集团公司党组决策部署上来，确保学习到位、措施到位、落实到位。七院领导班子表示，将切实增强改革发展的紧迫感和责任感，凝聚改革共识，尽快制定新时代七院改革发展的方案和具体行动计划，聚焦重点领域和关键环节，用改革的办法破解发展的短板弱项，为全面形成“三高”发展模式，为支撑航天强国建设、支撑世界一流军队建设作出新的更大贡献。

八院领导班子表示，集团公司2022年度领导干部会上，“五个必须”“五项任务”要求为八院全面深化改革指明了主攻方向、战略重点、重点任务。后续，八院将聚焦高质量发展主题，全面系统准确把握“三高”全面发展理念，坚持以奋斗者为本，通过改革创新实现体制变革、动力变革，最终实现质量变革，加快推动科研生产管理模式和产业发展模式“两个转型”，实现领域融合、创新驱动、军民协同“三个发展”，全面推进合规管理，不断提升新时代企业治理现代化水平，全面形成“高质量、高效率、高效益”发展模式。

九院迅速组织党委中心组学习，及时传达集团公司2022年度领导干部会精神；要求依托党委书记例会、党委中心组学习、党支部“三会一课”、班组会等形式，推动会议精神进一线、进车间、进班组。九院党委表示，将切实把思想和行动统一到集团公司未来三年改革工作总体部署和重点任务上来，深入落实“两个一以贯之”，全面形成“三高”发展模式，为支撑航天强国建设、支撑世界一流军队建设，加快建设世界一流航天企业集团作出新的更大贡献。

十一院第一时间传达集团公司领导干部会精神，提出后续的工作部署和工作要求。十一院将加强顶层谋划，牢固树立长远发展目标，积极落实国企改革三年行动计划，以“三高”全面发展模式为指引，树牢“三个惟有”理念，矢志追求“三个一流”标准，深化落实“两个一以贯之”，团结带领全体干部职工将十一院年度重点工作与集团公司要求对标对表，努力使十一院改革发展不断取得新突破，加快建设世界一流空气动力学研究机构和特种飞行器产业公司，有力支撑航天强国和国防建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司2022年度领导干部会闭幕后，中国卫通迅速传达会议精神和党组领导要求，并通过公司内外网、微信公众号等平台广泛宣传会议重要精神。中国卫通领导结合公司转型发展实际，对后续贯彻落实集团公司战略部署提出明确要求，要切实将思想统一到集团公司党组的决策部署上来，全面总结转型发展成绩，进一步完善创新体系建设、用好激励政策、强化经营人才培养，发挥上市公司平台作用，奋力实现“三高”全面发展。

集团公司2022年度领导干部会召开以后，中国乐凯高度重视，迅速传达学习，凝聚思想共识，围绕集团公司明确的重点任务，结合中国乐凯当前实际，坚持和加强党的全面领导，提升政治站位，做到“两个一以贯之”；持续深化改革，不断提高治理能力；注重“内控成本、外拓市场”，提升经营效益；坚持创新驱动，加大创新投入力度，打造原创技术策源地。中国乐凯将步履坚定，锚定世界一流新材料系统服务商战略定位精准发力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司2022年度领导干部会绘就了全面深化改革的蓝图，统一了全体领导干部的思想，坚定了实现“三高”全面发展的信心。长城公司第一时间组织学习会议精神。三年来，长城公司牢牢把握市场化改革方向，用一揽子产品、服务和一体化解决方案，不断改进和完善产品设计理念、团队工作机制和市场营销策略，不断引领中国航天技术和产品“走出去”。未来三年，长城公司将落实集团公司国际化战略，聚焦强化市场化经营理念，深化市场改革和转型发展，勇当商业航天产业链“链长”，以国际化经营平台为抓手，提升航天产品的国际市场占有率和品牌影响力。

集团公司所属其他单位也在第一时间宣贯学习了2022年度领导干部会精神。（科轩）