日前，航天科技集团五院510所进一步加强和完善了成本管控责任体系，成立了成本工程建设专项工作组，建立了管控责任矩阵和评价指标体系，成本管控取得了显著实效，为全面提升经济效益奠定了坚实基础。

510所根据五院年度工作会“扎实推进成本工程”的要求和部署，结合自身发展的需要，建立起“全员、全过程、全要素”成本控制理念及企业文化，全力营造降本增效的工作氛围；建立面向产品的成本管控工作体系，全力提升产品研制的经济效益；扎实推进2021年成本管控重点工作，确保成本管控取得实效；做好成本工程工作的绩效评价工作，对重点管控要素进行评估，不断提升成本管控工作质量。

据了解，510所去年有效推进成本管控工作，全年实现一般性管理费下降20%的总目标。针对产品研制成本，开展了《目标成本管控实践》课题研究，实现了产品生产效率提升30%、原材料成本降低26%的目标，显著提升了产品的生产效率和经济效益。此外，通过开展培训讲座，将财政部、人社部、国家税务局等部委的减税降费政策对各公司进行一对一指导，全年共计享受各类税费减免642万元。（方晶）