日前，为加强外协、外包领域供应商的规范管理，航天科技集团九院启动了外协、外包供应商管理专项提升工程，强化供应链体系健壮性和对供应商的掌控能力，夯实供应商管理基础。

该工程为期3年，分3个阶段实施，旨在通过建立“体系制度化、结构健壮化、合作共赢化、信息公开化、质量精细化、过程合规化”的“六化”管理体制，不断加强供应商管理和体系建设。目前，该工程第一阶段工作已经启动，并完成外协、外包供应商管理现状清査和专题分析。

后续，九院将根据分析结果针对性地制定管理提升专项措施，正在实施外协、外包产品分类方法研究和对各单位的监督检查等工作。（张磊 王福禄）