从年初至今，航天科技集团四院7414厂精心策划、精准施策，将以往相对独立的生产安全、消防安全、保密安全等工作整合升级，形成各方联动、全员参与的“大安全”管理新格局，为企业转型升级和高质量发展锻造坚固的安全防护“金钟罩”。

针对以往安全管理制度种类多、操作性差、互有重叠等问题，该厂职能部门用半年多时间，将原来的36项制度优化升级为结构完整、操作性强的28项横向到边、纵向到底的安全生产规章制度体系。

与此同时，该厂建立了领导责任、安全主管部门监管责任、生产单位主体责任、全员岗位责任链条体系，确保安全工作层层有责任、层层有落实。该厂还着力“三抓”（抓重点、抓关键、抓薄弱环节），强化源头治理、系统治理，做好安全的预警预防。

一根吊带没有系紧，一次安全帽没有正确佩戴……这些看起来微不足道的“小事”，造成的后果可能是惨痛和无法挽回的。针对习惯性和低层次违章行为，该厂采取雷霆手段“零容忍”。

前不久，该厂安全管理部门在对用电安全进行检查时，发现两个车间有“人离电未断”的现象。很快，一份批评通报便挂在了该厂局域网上，并对两个单位领导班子成员进行罚款处罚。

钣金工、钳工无证操作起重机，作业人员卡车装卸货未穿劳保鞋，吊装作业人员安全帽未系下颌带……对现场安全检查中发现的这些违章行为，该厂安全管理部门见一起通报一起。

“铁腕治安”没有例外，对于相关方的安全管理，该厂同样高度重视。该厂增加了属地管理制度，相关方出现安全问题，将对所属作业区域的相关单位进行通报批评，对单位领导进行经济处罚。不仅如此，该厂还建立了“黑名单”，把屡教不改的相关方拉入“黑名单”，以后不再合作。

为了使安全意识在职工中内化于心，成为思想自觉和行动自觉。该厂狠抓全员安全教育培训，编制了《建厂以来安全生产事故汇编》《建厂以来起重伤害事故汇编》手册分发至各单位，并组织学习，用身边事警示身边人。

该厂还不定期开展安全生产、消防安全和防汛等应急演练，组织新进厂员工进行安全体感教学实践等。各基层单位也结合实际，积极开展安全竞赛快闪、漫画解说安全、“神仙”辩论赛等特色活动。

浓厚的安全文化氛围，使重视安全、敬畏安全深入人心，也促使员工从“要我安全”到“我要安全”理念的转变。

近年来，该厂持续在“机械化换人、自动化减人、智能化无人”方面进行突破。研发人员、工艺人员吃透机理、重视工艺研发，充分识别各生产流程中存在的安全风险点，用吹砂技术代替人工打磨壳体封头、电动翻转壳体代替手动翻转大型壳体、地面遥控天车代替高空天车作业等，将一线职工从繁重的体力劳动中解放出来。

面对当前压力测试2.0不断升级加码的繁重科研生产任务，7414厂将紧紧依靠“科技兴安、制度管安、文化育安、铁腕治安”这个抓手，进一步打造安全管理“新高地”，为打造本质安全型航天智造科技企业而不懈奋斗。（吕婧 薛庆贺 郭建华）