航天科技集团九院772所是专门从事宇航/型号超大规模集成电路研制的工程研究所，主要研制生产高可靠、长寿命、抗辐照、高性能集成电路，是国家规划布局内重点集成电路设计企业，国内最大的宇航集成电路设计单位，拥有国际先进的宇航用/型号用集成电路设计和高端陶瓷外壳产品封装能力，国内领先的微系统集成和产品测试验证及可靠性检测能力，是国内最主要的宇航用集成电路供应商。

聚焦主责主业 精准对标提能力

772所围绕战略管理、运营管理等8个领域开展对标提升工作，聚焦主责主业，分级分类，精准对标，持续推进管理体系和管理能力现代化建设，持续强化战略引领作用，着重提升精益运营管理能力，重点推动科研生产转型升级，着力打造航天微电子人才中心和创新高地。

首先，持续强化战略引领作用，完善闭环绩效考核体系。

772所全面构建战略规划闭环管理体系，形成“一个核心+三大进程+四大主题+四个坚持”发展战略，高质量实施“跨越、攀登、拓展、扬帆、腾飞、英才”六大工程建设，将主要经营指标的完成情况纳入责任部门的绩效考核评价，建立与发展阶段、业务类型相适应的闭环考核评价机制。

772所全面落实“差异化”考核，确立“激励引导、分级分类、科学客观、闭环管理”原则，优化部门、干部和员工多层次绩效考核体系，逐层分解经营指标，确保责任压准压实。结合“十四五”改革发展需要，加强考核的科学性和有效性，不断提升绩效考核精度和效度，实现闭环管理，以考核促发展。

其次，增强精益运营管理能力，推进经营效益稳步提升。

772所持续完善精细化经营管理体系，优化管控模式，监控运营风险，不断提升管理工作的系统化、科学化、规范化水平，实现管理效率、效益跨越式发展；制定具有航天微电子特色的“三确保、三提高、六加强、两提升”的精细化经营管理指标体系，并对核心指标明确风险标尺，建立“三预警十提醒”的预警线和提醒线，优化管控模式，监控运营风险，持续提升精益管理能力，经营效益稳步提升。

第三，推动科研生产转型升级，提升研产分线管理能力。

772所聚焦市场、问题及责任导向，以“短期解决个性问题、中期解决共性问题、长期提升能力建设”为目标，全面梳理、整改落实科研生产瓶颈问题，助力推动科研生产体系转型升级。

通过重塑科研生产管理体系，772所构建1个中心、6个事业部、11个专业研发室的创新研发体系，实现研产分线管理，减少信息传递环节，缩短管理链条，重塑信息化管理体系，以大信息化系统为基础，着力打造“一个体系、多措并举”的协同保障架构，保障科研生产能力持续提升。

第四，筑建航天微电子人才高地，充分释放自主创新活力。

772所坚持人才是第一资源，坚持人才引领发展的战略地位，扎实推进“英才工程”，深化人才发展体制机制改革，发挥重大人才工程牵引作用，努力造就一支结构优化、配置科学、充满活力的高素质专业化航天微电子人才队伍。同时，772所开拓高端人才引进新渠道，推进人才培养新方式，聚焦学术前沿，鼓励青年骨干公派留学，持续优化激励措施，探索市场化收入分配机制，一线优秀骨干人才和青年人才基本收入保持15%以上增速，设立“航天微电子奖”和“芯工匠”等专项奖励，激励能力突出、业绩优秀的优秀青年人才。

经济效益盈利能力“双提升”

772所聚焦主业主责，巩固传统市场，拓展增量市场，经济效益和盈利能力显著提升，经济规模快速增长；加强统筹谋划，优化产业布局，加快由航天微电子向军工微电子转型，做细做实精细化运营，经济结构不断优化，资产质量进一步夯实，盈利能力显著提升；科研生产转型升级，宇航用/型号用产品为各大军工集团的弹、箭、星、船、器等多个领域进行配套，承担国内80%以上的宇航集成电路、国内50%以上的型号用集成电路研制项目，承担国内95%的宇航集成电路、国内80%以上的型号用集成电路封装任务；促进专业发展和创新人才成长，推动一批年富力强的创新人才和创新团队脱颖而出，共获省部级以上奖励38项，其中，中国专利金奖为2021年集团公司唯一一项专利金奖。（所宣）