作为我国液体火箭发动机的主力研发单位，航天科技集团六院11所近年来始终坚持“自主创新”和“产业融合”驱动发展，集智攻关一系列新型液体动力技术和高超声速组合动力技术，液体火箭发动机优势技术成功转化应用于节能环保、高端装备等领域，实现科技自立自强，为国防现代化建设、国家绿色发展以及装备自主可控作出了突出贡献。

推动管理模式转型，系统提升管理效能

11所围绕航天液体动力核心技术创新发展和拓展应用两条主线，从技术创新体系建设、融合发展机制构建以及产品研发模式转型等方面不断探索实践，全力提升管理效能，为建设世界一流航天推进技术研究所提供了有力支撑。

首先，构建技术创新联盟，加强科技协同创新管理。

11所聚焦液体动力关键技术和基础理论，实施“双核心+N联盟=1平台”技术创新战略，围绕航天液体动力“需求牵引”和液体火箭发动机技术国防科技重点实验室“基础研究能力”建设，建立了以“空天往返先进推进创新中心”为代表的14个创新联盟，形成了我国航天液体动力联合创新平台，并依托该平台初步形成航天液体动力原创技术策源地，支撑科研立项100余项，推动关键技术自主自强。

第二，健全优势技术转化机制，助力产业市场化拓展。

11所构建融合发展协同创新体系，推动创新链、产业链融合部署，设立产业研发创新基金，持续拓展新技术新产品市场，规范项目管理，进一步扩大行业影响力。此外，11所依托航天液体动力高效燃烧传热、先进流体控制等优势技术，深耕节能环保和特种装备两大领域，形成了大气治理、固废处置、热能工程、高端铜箔一体化设备和管线输油阀五大重点产业化项目。

第三，深化数字化体系建设，创新液体动力研发模式。

11所大力推进数字航天战略，构建“基于模型、流程驱动、知识推动、正向设计”的发动机数字化研发体系，重点型号实现统一模型管理、无纸化三维协同研发，开发具有完全自主知识产权的发动机仿真平台，攻克面向增材制造的发动机轻质化设计与拓扑优化技术，推动研发模式数字化转型升级，驱动产品实现从传统模式向自动化、智能化转变。

第四，赓续“红光沟”精神传统，打造“以奋斗者为本”的价值体系。

11所传承扎根红光沟28年积累的液体动力“三线文化”基因，持续打造“优良传统与时代精神相得益彰，人才成长与事业发展同频共促，开放包容与凝神聚力和谐共生”的企业文化，牢牢把握意识形态主动权；建立“以奋斗者为本”价值体系，加强科技创新领军人才和创新团队培养，健全“奋斗者有位”的激励体系，建立多元化人文关怀保障体系，营造让“奋斗者有幸福感”的企业氛围。

创新能力全面提升，管理革新成效显著

首先，液体动力技术创新取得重大突破。

在联合创新平台的助力下，11所500吨级液氧煤油发动机取得了重大突破；重复使用运载火箭发动机多项关键技术取得新突破，也为我国航天强国建设提供了强劲引擎。

其次，航天技术应用产业实现跨越式发展。

通过优势技术的转化应用，11所航天技术应用产业实现营业收入显著增长，多项技术达到世界领先，80余种输油阀系列产品解决行业长期“卡脖子”问题，实现国产化替代，突破了数十种特有技术，申报专利超百项，多项技术获得行业科技奖励。

第三，发动机研制体系数字化转型迈上新台阶。

经过数字化工作的系统推进，11所新型发动机研制效率提高至以往的数十倍，发动机研发模式转型实践，为航天技术领域和其他行业的研发模式转型提供了典型样本。

第四，“以奋斗者为本”，为液体动力发展注入不竭动力。

11所锻造了中国航天事业的“动力堡垒”，营造出“让奋斗者有为有位有幸福感”的文化氛围，先后被授予“国防科技工业军工文化教育基地”“集团公司航天精神教育基地”和“全国企业文化建设典范企业”等称号，为航天精神的传承弘扬提供了动力沃土。

近年来，11所“两利四率”指标处于同行业较高水平，2020年营业收入、利润总额、净利润、全员劳动生产率均有显著增长，经营业绩考核在六院排名第一。（所宣）