去年年底，随着长二F火箭将神舟十五号飞船送入预定轨道，我国空间站关键技术验证和建造阶段规划的12次发射任务全部圆满完成。12次发射任务，3型运载火箭接力，作为我国多型运载火箭总体研制单位，航天科技集团一院总体设计部贡献了总体智慧，也培养了很多总体人才。

一直以来，总体设计部重视人才培训工作，构建了包括基础能力培训、进阶能力培训、卓越能力培训在内的三级精准培训体系，推动员工个人成长与组织发展相融合，点燃了总体设计部员工能力提升的助推器。

基础，从问题中学知识

在总体设计部，“黄埔学堂”为越来越多的青年员工答疑解惑。在参加“黄埔学堂”第三期技术培训后，青年员工卓柏宇深有感触：“培训课程既有基础技术，还有前沿技术和交叉技术，让我感受到了中国航天孜孜不倦的探索精神，也让我增长了知识、拓宽了工作视野，明确了今后的工作重心与工作思路。”

这项培训既是落实一院党委关于2022年教育培训工作总体要求的重要举措，也是推进总体设计部“夯实岗位基础能力培训”核心思路的重要载体。去年该课堂累计参训4000余人次，覆盖了总体设计部所有技术人员。

基础学得好犹如地基打得牢，攻关顶尖技术的万丈高楼都由此筑起。总体设计部人力资源处副处长宋涛说：“通过基础技术培训营造出热爱技术、崇尚知识的浓厚氛围，帮助青年员工系统地学习了相关专业技术知识，并结合工作实际建立技术知识体系，树立牢固的质量意识和责任意识。”总体设计部计划将“黄埔学堂”打造成具有鲜明特色的培训品牌，更好地促进大体系新总体的建设发展。

进阶，专业能力再提升

在总体设计部，有奋战在研发一线的技术人员，也有质量、人力资源、财务、安全、保密等机关的员工，大家各司其职，通力合作。基础打牢后，要想进一步提高不同专业员工的能力，就需要有针对性的专项培训。

“在统计大家培训需求时，我们发现很多员工有针对自己专业考证、考级的需求，还有不少员工了解到一些外部培训课程，感兴趣、想去学，我们都很鼓励他们去参加。”宋涛说，总体设计部进阶能力培训为这些有需求的员工提供专项培训资金支持，并帮助员工筛选“靠谱”的培训机构，鼓励大家走出去接受更专业的培训，并取得相关资格证书。

近年来，从设计时要用到的大型计算、工业设计类软件的学习，到项目管理、质量、会计、安全、保密资格专业人员证书的取得，总体设计部共提供200余人次的培训机会。

卓越，更好发挥带头作用

思想力、领导力、执行力、创新力、管理能力、应急处突能力等共8门课程，中央党校国防大学、中国人民大学等高校以及知名培训机构的专家学者，“专题讲座＋破冰训练＋互动教学＋交流研讨”等多种教学形式，构成了总体设计部卓越领导力培训。总体设计部卓越领导力培训主要针对中层领导人员和班组长提升领导能力的专项培训。

总体设计部11室党总支书记魏威在参加了卓越领导力培训后对课程设计印象深刻：“之前，参加的更多的是技术类和思想教育类的培训。而这次培训通过情境互动式教学来体会领导所做的不同决策对团队成员带来的不同影响，这让我在日后的工作中能更多从发挥团队领导力的角度出发想问题、做决策。”

近年来，总体设计部共计99名像魏威一样的中层干部和班组长参加了卓越领导力培训班。宋涛说：“我们针对总体设计部特色定制了领导能力、精神文化、思维方式等各种特色课程，帮助学员们提高政治素养、增长理论知识、拓宽工作思路、提升工作本领。学员们也把学到的新理论、新知识、新方法应用在工作中。”

“人才高度就是事业高度”，总体设计部党委始终把“出成果、出人才”作为主要任务，把培训作为实现这一主要任务的重要抓手。未来，总体设计部将进一步完善培训体系、加速人才培养，为研制出运载能力更强的火箭，不断提升我国进入太空的能力，贡献更多的总体智慧、总体力量。（尚驰）