为宇航集成电路的创新发展保驾护航，是航天科技集团九院772所宇航集成电路动力保障班组的使命和责任。近年来，该班组围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，时刻保持安全生产红线意识，不断提高安全生产技能，秉持“绣”维修精品、“练”技术工匠的班组精神，着实干出了不错的成绩。

图为772所宇航集成电路动力保障班组开展电气系统智能化建设技术研讨。石志豪 摄

宇航集成电路动力保障班组22名成员承担着772所园区内安全生产管理、动力设备运行维护、“航天芯”生产线动力运行及保障等任务，每攻克动力系统中的一个“拦路虎”，他们就多了一份支撑科研生产顺利进行的底气。

“三个确保”破解安全生产“密码”

宇航集成电路动力保障班组把“航天芯”产品的稳产保供放在首位，通过“三个确保”（即确保安全供应不中断、确保各项指标或参数达标、确保高供给能效）破解“航天芯”安全生产的“密码”。

在集成电路的生产过程中，净化车间的温湿度控制直接关系到产品的成功率和合格率。该班组采取研讨“阵地化”、巡检“常态化”、保障“多样化”等措施，尤其在科研生产冲刺时期，班组全天候为净化车间服务，确保环境符合生产要求。

“一定要具备吃苦在前的思想。只有练就过硬的专业技能，才能在工作中真正做到知难而上。”该班组负责人马鑫说。

集成电路的制造工艺中存在数百道清洗工序，而晶圆制造工艺中对洁净度的要求越来越严苛。该班组成立了以班组长为技术带头人的保障团队，定期邀请厂家技术人员进行技术培训，制定重要型号任务纯水保障应急保障措施，实现了纯水安全保供零失误的目标。

集成电路设备的高效稳定运行直接决定着高端产品开发和生产的效率。为更好地“蓄能充电”保生产，该班组成立保电小组，高标准构建供电格局，强化需求管理，加强统筹调度，千方百计保障电力供应。

动力设备维修和地下管线施工总是事发突然，时间紧、任务重，该班组梁建、史志勇等成员夏不惧酷暑、冬不畏严寒，为提升故障处理响应度和抢修精准度，时常在作业现场连续工作数小时，确保小故障排除不隔夜、大故障抢修不间断。

如今，班组年均完成各类抢修任务20余次，维修故障百余次。

“三元学习”提升智能创新水平

不断提高技术水平、实现由经验型班组向科学型班组的飞跃，是宇航集成电路保障班组一直思考的问题。在772所人才强所战略的背景下，该班组逐步以“学、练、比”活动为牵引，打造“三元学习”模式，学理论、练技术、比本领，提升班组的创新能力和安全保障水平。

“动力保障业务涉及19个相关专业，交叉且复杂，只有不断学习、不断实践、不断创新，对各专业技术知识充分熟悉、融会贯通，才能为科研生产提供更好的动力安全服务保障。”分管动力保障业务的772所副所长张东明表示。

该班组制定学习计划，开展隐患深度原因分析，进一步加深班组成员对安全生产的理解和认识；拍摄并制作“我们都是安全第一责任人”视频宣传片，增强了班组成员自我安全管理和提前防范意识。

同时，该班组以问题为导向，围绕动力系统智能化、自动化控制等技术难题，开展“师带徒”等活动，在技术层面实现各类设备状态和参数感知资源汇聚、信息资源共享、应用互联互通，为“航天芯”生产线的安全生产提供了智能化保障手段。

该班组采用“党工团”联动模式，以技术比赛、技能比武为主要内容，发掘人才，通过形式各样的技能活动实现提质增效。

“三化管理”筑造“安全屋”

宇航集成电路保障班组认真落实全员安全生产责任制，按照中国安全生产协会“5831”安全屋模型，通过强化安全风险试听化、安全检查表格化、安全管理程序化，筑造班组安全屋，逐步完善生产线风险管控和隐患排查双重风险管控双重体系建设。

该班组还对老旧和损坏的设备标志、阀门标识、危险因素警告等进行升级完善，面向全所发布安全风险告知视频，进一步完善了安全风险试听化管理。

根据危险点管控的要求，该班组针对不同危险点岗位明确不同类别的现场安全要素、巡视要素、设备检维修要素，编制了各类现场记录表格，进一步规范现场记录、台账表格化管理。

该班组还科学开展班前会和交接班工作，确保班前班后井然有序。通过班组安全管理程序化的实施，有效提升了员工安全素养，夯实了企业安全管理根基。（雷霏 魏新颖）