连日来，中国航天科技集团有限公司五院牢记使命责任、积极抢抓历史机遇，深入学习领会、推动贯彻落实集团公司2023年度领导干部会精神，团结带领全院广大干部职工统一思想、锚定目标，奋力推动航天技术应用产业和航天服务业（简称“两业”）高质量发展，在加快建设航天强国的征程上谱写新篇章。

凝心聚力 开创发展新局面

集团公司2023年度领导干部会闭幕后，五院第一时间组织召开宣传贯彻大会，迅速传达领导干部会精神和部署要求，并通过党委中心组专题学习、专题研讨等方式，进一步深学深研，切实将全院思想统一到集团公司党组的决策部署上来，统一到集团公司2023年度领导干部会精神上来。同时，五院通过“报网微屏”全媒体、全级次联动宣传会议精神，力求做到全员覆盖、入脑入心。

五院党委把推动“两业”高质量发展有机融入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，突出问题导向，开展调查研究；将“两业”发展痛点难点问题列入整改整治问题清单；将调查研究成果转化形成切实可行的方案和举措。同时，五院围绕“如何实现新时期产业发展提质增效、融入大局、开拓赛道”开展专题研究，并将这一主题列入即将召开的五院2023年战略管理委员会会议重要议题。

通过学习，五院全体干部职工一致认为，“三个重要组成部分”等重大判断和重要论述，科学系统地回答了为什么发展“两业”、发展什么样的“两业”、怎样发展“两业”的问题，为推动“两业”高质量发展指明了方向、提供了遵循。

真抓实干 下好发展先手棋

通过学习研讨，五院深刻地认识到，要在把握市场经济规律和产业发展规律的基础上，解放思想、创新思维，以全新的视角和方法推动“两业”与国家战略安全、产业引领、国计民生等重大领域融合发展——

在协同发展方面，要瞄准行业用天、宇航配套支撑和宇航技术外溢3个主攻方向，重点加强产业现有业务与宇航主业的关联协同，着力构建“宇航牵引产业，产业反哺宇航”的业务协同发展格局。

在增量发展方面，要紧跟国家战略性领域，聚焦战略性新兴产业、传统行业转型升级以及国家自主可控发展需要，全面构建战略合作体系，充分用好战略合作平台对市场开拓的带动作用，深度绑定战略用户，深耕用户需求，积极促成更多项目落地。

在创新发展方面，要进一步围绕宇航核心技术创新链布局产业链，有效识别可转化应用方向，建立优势技术和产品储备库，持续打造核心产品。积极开展优势项目对外推介，建立与地方产业、重要企业的沟通渠道，进一步畅通技术产品化、产品商品化、商品产业化的发展路径。

在开放发展方面，要统筹五院航天产业发展全局，瞄准产业链瓶颈环节、供应链核心环节以及价值链高端环节，综合运用引入战投、对外并购等方式，不断加强上市公司固链补链强链塑链能力，有效发挥好上市公司产融结合、资源整合、模式创新平台作用，全面提升上市公司经营质量，强化“锻长补短”，夯实航天产业发展优势。

在科学发展方面，要持续健全基于流程驱动和要素管理的产业管控体系，系统耦合驱动产业发展的核心环节，厘清各级单位产业发展责任。要加快构建以“三平台一中心”为支撑的产业管控模式，进一步凝聚全院合力，发挥五院整体优势，提升院级业务拓展平台、产业创新孵化平台、公司战略管控平台的牵引带动作用；充分发挥杭州中心的“桥头堡”作用，用足用好“杭州模式”，实现航天优势技术的价值倍增，打造五院乃至集团公司航天产业的“增长极”。

五院将紧紧抓住发展现代化航天产业体系的重大历史机遇期，主动作为、开拓创新，加快构建具有五院特色、与五院地位相适配的发展新格局。（刘永喆 夏莽）