“我们看不见时间，但可以看见时间的力量。”即将到来的2024年，是航天科技集团一院战术总体部1室成立的第十个年头。作为抓总多个战术项目研制工作的部门，该研究室面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求和新的战略环境。

在竞争特别多、任务特别重、要求特别高、技术特别难、进度特别紧的形势任务面前，该研究室党总支凝聚合力，以高质量党建引领干部职工出色地完成了各项科研生产任务，推动多个重点项目研制工作。2023年，该研究室牵头开展了几十项重要考核任务。

“红色”引领 跑出“加速度”

走进该研究室，可以看到党员的工位上都贴着一枚文化标签。这枚小小的标签也在大家的心里烙印下“铸精品装备、创精英团队”的团队目标。

有梦不觉天涯远，1室党总支创新提出“党支部＋”的党建思路并付诸实施，以“五红”理念作为方法论，牢牢抓住“抬眸四顾乾坤阔”的时与势，助力世界一流军队建设跑出“加速度”。

“党支部＋思想引导”，点亮“红色”品牌；“党支部＋中心推动”，打造“红色”堡垒；“党支部＋人才成长”，激活“红色”细胞；“党支部＋制度落实”，夯实“红色”阵地；“党支部＋员工关怀”，锻造“红色”核心。

该室提出的“五红”理念及“党支部＋”思路按照系统思维，将思想建设、作风建设、员工关怀、制度落实、能力提升和推进中心工作统筹起来，以落实全面从严治党主体责任为主线，以规范党内政治生活为核心，以夯实基层党组织工作为基础，充分发挥党总支在推动发展、服务中心、凝聚人心、提升能力等方面的积极作用，全面推动基层党组织建设和党员队伍建设，以思想力量激扬奋进力量，以理论主动把握历史主动，支撑航天事业在战术领域持续领先。

涉深水者观蛟龙，涉浅水者得鱼虾。1室党员突击队曾在超过零下20摄氏度的寒风中用双脚丈量试验区，曾勇闯无经验、无保障、无同伴的技术“无人区”，曾面对龙争虎斗、优胜劣汰的规则和“短周期、优质量、低报价”的择优考核。无论外部客观条件如何，该室干部职工始终发扬航天精神，攻坚克难完成任务。

“精”建设 打磨“精品”支部

“踔厉，踔厉，望雪绝尘一骑。”项目总指挥王总这样形容他的总体队伍；“踏石留印，抓铁有痕。”党小组组长小张这样要求自己的工作；“万里寻向无人处，一朝剑指穿云来。”党员小赵这样形容自己的岗位。

无论是在打造国内首型飞行器的荒原上，还是在竞争单位的重围中，1室干部职工始终秉持“要做就要做最好，要争就要争第一”的决心和胆识，战胜重重困难，圆满完成了一个又一个任务。赢取胜利的力量源泉来自“党支部＋”和“五红”理念指导下以“精”字为核心的支部建设。

“第一”系列红色品牌和“精”准教育是1室党总支的“金字招牌”。党小组组长小黄常常回忆起赴延安参加的“第一讲堂”体验式党日活动：“这么多年过去了，我还记得梁家河村的那口井。党日活动虽然结束了，但我们也把那股不服输、要把每一份工作做到极致的精神带回来了。”1室党总支多年坚持的“第一”系列活动是每一位党员心中的“红色”品牌，为有效推动各项工作凝聚起蓬勃力量。

在1室，以讲座、研讨、体验式党日等形式为依托的“第一讲堂”打造了全方位、多维度培训模式，不断提升员工思想道德素质；每一位党员在入党纪念日时都会收到政治生日祝福，这时刻提醒着党员同志铭记“第一身份”；以专业建设沙龙为主的“第一智享”系列活动，通过创新模式、拓展思维等形式，促使全员在专业建设、个人发展、组织方向等方面有了更加深入的探讨。

端起创新的“望远镜”，架起质量的“显微镜”，举起效率的“放大镜”，立起关怀的“平面镜”。1室党总支“精”准融合，通过支部共建党日活动搭建沟通的桥梁，推进学习型组织建设，成立技术攻关小组，为中心工作贡献集体智慧。

此外，1室党总支还积极为青年人才“精”准搭建成长成才的舞台，制定包括“一张表”在内的“精”准考核和管理方法，落地了思想状态调查互动机制的“精”准保障措施，用“精准”管理打磨“精品”支部。

该室党总支连续五年被评为一院先进党支部，累计获院级荣誉283项，集团级以上荣誉47项。那些风雨同舟中的协同攻坚、寒冬酷暑里的守望互助，磨炼出一支能战善战的队伍，成绩的取得离不开并肩前行的每一位职工的拼搏与付出。

砥砺奋进，收获硕果满枝头。在1室全体党员看来，发展成就的背后是主动作为和上下求索，是“五红”理念驱动“党支部＋”的党建思路，是打磨“精准”管理、打造“精品”党组织的追求。

成绩面前不骄傲自满，曙光已现不盲目乐观。在一院党委和战术总体部党委的坚强领导下，1室党总支将持续创新“党支部＋”的党建思路，以“五红”理念促“精准”管理，持续打造“精品”党支部。

（黄鹂鸣）