第四季度以来，航天科技集团七院7111厂13车间进入了生产任务最为繁忙的阶段。对此，该车间上下一心、多措并举，以实干实效确保全年科研生产任务圆满完成。

13车间党支部牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持系统层面谋划，聚焦车间重点生产任务，车间领导带头组织动员各班组长签署“动员令”，绘制攻坚战路线图，并积极发挥党员先锋队模范作用，集中主要生产力量，对人员、时间、生产任务进行统一调度，保证车间生产任务在各工种间深度协同，任务节点高效推进。

各岗位之间依据路线图形成了以“阀门先锋”党员突击队为代表的4个攻关团队，强化计划任务节点要求，在问题和项目面前主动协调各方力量，确保有问题不过夜，以求用最短时间达到最大生产效率。

11月，磨工组接到两种产品的导向套和阀芯的研磨加工任务，要求必须在3天内完成136件产品的生产任务。磨工组组长陈秀梅在得知情况后，紧急召集小组青年骨干商讨解决办法。“任务重、难度大，一两个人的力量绝对完成不了，需要把个人力量转化为集体力量。”陈秀梅说。小组立即成立由6人组成的任务专项突击队。在周密策划紧密配合下，突击队连续奋战3天，最终顺利按时交付。

进入第四季度后，新研制项目逐渐在各班组生产任务清单中占据了较大比重。研制任务在装配调试过程中必须边装配边验证，存在很多不确定性。对此，各班组需边试验边作调整，不断地对工艺进行优化，各班组围绕研制任务，坚决打好“阵地战”。

装调班作为伺服阀、电磁阀、车载阀装配调试一体的生产型班组，在满足自身装调任务的同时，承担了整个车间新产品的装配调试工作。面对研制任务的紧急需求，班组利用自身优势，抽调骨干力量针对研制品种多、数量少的特点，采用一对一、点对点的办法做好各研制任务的重点攻关。

全年工作收官的冲刺之时，也是新一年工作的谋篇蓄势之季，13车间将把主题教育成效转化成坚决打赢年度目标任务的强大动力，聚焦重点难点工作，强化措施，狠抓落实，确保决战收官之战的全面胜利。

（寸哲哲）