最高供电电压、最多空压机组、最大容量高压气罐……航天科技集团十一院2所动力中心在集团公司范围内有这样几个“最”。这里为多项风洞等试验设备提供了气、水、电等动力供应，是航天型号风洞试验的动力之源。同时，因为存在危险点，为保证动力供应绝对安全，必须要有人365天昼夜值守。

“安全是1，1要是倒了，后面多少个0都没有任何意义。”这是动力中心主任段旭松经常挂在嘴边的话。

动力中心干部职工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础、细化安全责任、强化现场监督监管、深化隐患排查治理、完善双重预防管理体系，以制度化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高安全管理水平，上下齐心，共同守护危险点的安全。

图为十一院动力中心电力运行综合控制中心。陈强 摄

攻坚克难，守好动力保障生产线

“这几年型号试验增多，风洞用气需求增大，再加上机械设备长期运转，故障率增高，供气矛盾还是比较突出的。所以，我们一直想办法在绝对安全的前提下，解决好供气矛盾这个关键问题，进一步释放风洞潜能。”动力中心党支部书记陈强说。

面对严峻的安全生产形势，动力中心党支部充分发挥战斗堡垒作用，本着“强管理保安全，强生产保供应，强技术保提升”的宗旨，引领全体职工向精细管理要活力、向高效生产要动力、向技术提升要能力。

动力中心压紧压实科研生产各方责任，修订《安全生产责任制》，组织签订《安全生产责任书》，强化责任担当；开展“四新”培训，针对职工对新设备操作、保养、维修不熟练等问题，提高运维人员的技能水平和风险应对能力，保障设备安全高效运行；开展技术攻关，围绕空压机超温报警疑难故障，深入分析研判，提高维修效率，降低维修成本。

近年来，动力中心坚持问题导向，聚焦主要矛盾，增设备、扩气源，强安改、补短板，强弱项、促提升，为气源高效供应当好“舵手”，全力守好动力保障生产线，生产能力近3年年均增幅超过15%，为提升科研生产能力作出重要贡献。

固本强基，深化电力设备专项整治

“我们负责运维的6个配电室大部分修建于20世纪80年代，许多设备现在已经逐步老化。随着各实验室对供电质量和供电能力的需求增大，老旧的电气设备显得力不从心了。”段旭松介绍。

针对这一难题，近年来，动力中心开展了电力专项整治雷霆行动，并取得了一系列成果——

首先，更新电力设备，更换低压配电柜30个，改造升级高压配电柜28个，电力设备控制系统更新换代两套，实现了电力设备系统化升级换代。其次，改善配电室环境，在配电室内配备空调，改造通风系统，大大改善了电气设备的运行环境，提升了整体安全性能。另外，动力中心还以配电室为试点，深入推进现场规范化管理建设和电力专项整治，成为十一院现场规范化建设的示范。

通过专项整治，动力中心电气运行安全基础条件和保障能力得到了大幅提升，电力安全管理工作再上新台阶。

精准管控，加强危险点控制管理

“动力中心存在危险点，安全责任重大，我们从来不敢放松，也绝对不能放松。”陈强说。

动力中心精准辨识风险，建立风险清单，使安全风险全面受控；张贴警示牌、健全安全操作规程及各项规章制度，做到出入有警示，操作有规范，设备有档案，使安全措施清晰有效。此外，对高风险设备进行自动化、智能化升级改造，做到了危险作业的远程操作和精准控制，实现了人机分离和本质安全。

在精细化智能化管理之外，动力中心还积极推进应急管理体系建设。如修订完善各危险点应急预案、岗位作业应急处置卡等；从目视化管理、实战应急演练入手，模拟典型风险事故并开展应急演练，提升应急管理和应急实战能力。

冬至阳生，岁回律转。进入新的一年，动力中心将继续秉承“爱国、敬业、奉献、安全”的精神，保障生产安全、奉献优质动力、驱动风洞试验，以安全、高效、充足的气、电供应能力为风洞试验提供保障。

（付天厚 ）