作为航天科技集团八院唯一一支研制生产百千伏以上、辐射功率达兆瓦级的微波产品的团队，804所25室防务装备发射机班组始终坚持“严慎细实、科学管理”理念，利用安全生产现代管理模型，针对岗位长期面对高压、高辐射及登高作业等风险特点，匹配设计了“科学管理—风险预防—安全培训—创新设计—青年培养”五环创新体系，将安全生产理念融入中心工作，筑牢安全堡垒。

图为八院804所25室防务装备发射机班组正在进行安全培训。李少鹏 摄

科学管理新 下好顶层设计“先手棋”

高安全生产风险工作特性，决定了班组的安全生产工作必须作为头等大事来抓，务必提高站位、严把思想观。

该班组结合防务装备领域安全生产活动特点，制定具有航天特色的安全目标，以目标管理为抓手，以量化考核为牵引，切实增强安全生产的科学性和可操作性。

根据岗位组织架构，明确责任主体、匹配安全责任，该班组采取“时序化+网格化”形式分解安全生产细则，覆盖各类生产环节，实现动态监测。有了明确全面的顶层设计和基本遵循，员工们在生产线上工作时更加心安。

风险预防新 齐奏风险辨识“交响乐”

“凡事预则立，不预则废”，防务装备发射机班组各办公室都有这样一条醒目标语。要想把安全生产工作做好，务必要先做好准备和预防工作。

该班组采取操作性强的辨识方法，识别和控制危险作业步骤；进行危险等级分析；不只满足于引用成熟模型，更加入数据统计学的抽样方式及定量结合的综合评价模式，有效辨识风险源。此外，该班组还将岗位危险源进行特征提取，建立以识别、排查、整改为核心的风险管理体系，将风险预防关口前移，提升风险预防的颗粒度。

安全培训新 常敲安全运行“警示钟”

防务装备发射机班组成员对安全生产要求有着详细的了解和高度的自觉，这得益于该班组对员工职业程序安全意识的培养。

该班组组长吴彬表示：“从线下定期现场授课集中培训、现场交流会，到线上不定期的远程云课堂、安全生产微信小程序等活动，我们将细节渗透在安全生产的每个环节，培育强化安全规则意识，做到安全受教育率和活动参与率全覆盖。”

该班组推行使用思维导图对安全知识进行碎片化学习，针对岗位设置相应课程。面向新员工，以“新老传承交接”为主，组织安全演讲宣贯标准化作业流程、树立清晰正确的安全意识；面向熟练工则采取反向查缺补漏模式，组织如“大家来找茬”“安全竞赛”等活动，为安全漏洞打上标记。

创新设计新 构建创新赋能“施工图”

“坚持发展和安全并重，让安全拥有新的附加值和竞争力。”25室主任何宴辉一直强调创新氛围是安全生产工作推进的重要支撑。

防务装备发射机班组依托已有产品对标更高技术要求，大胆进行设计革新，开展创新改造。该班组搭建以关键工序自动化、研制队伍专业化、生产模式柔性化、调试能力可拓展化为目标，以安全生产为核心的高压电源生产线，促进班组高压电源、高功率发射机生产能力再提升。

该班组将原本的人工调试测试生产线转型为数字一体化集成、自动化产线，帮助整条产线的自动化水平向高端制造方向稳步迈进；95后青年职工自主研发的断电保护装置、联锁装置，从设计根源消除危险作业中人工调试带来的安全隐患，实现了高质量发展和高水平安全的良性互动。

青年培养新 谋划综合素质“调色盘”

作为一个青年人居多的班组，青年也在班组安全生产工作中释放出巨大的潜力。

“班组平均年龄30岁，是一支十分年轻的队伍。我们以‘性格色彩学’为切入点，分析个体差别并尝试加以融合，通过科学化、创新化的手段努力塑造出相互融合匹配的集体精神。”该班组团支部书记张心泽说。

该班组聚焦安全生产工作，依托该所团委平台，通过开展创新孵化比赛等活动，对生产作业流程再优化，大幅度提升了科研生产的安全效能。同时，对青年培养系统进行量化考核，建立匹配激励机制，为青年培训提供有力支撑，将青年能力和组织核心高度融合，实现生产与安全的共赢共享模式。

在平淡但不平凡的工作中，发射机班组多措并举，始终守住安全生产这条红线。功夫不负有心人，该班组近年来先后获得上海市及全国青年安全生产示范岗荣誉，这正是他们在新形势新任务下，持续做好安全生产工作的具体体现。

（张心泽）