数据被誉为“第七生产要素”，航天科技集团积极促进数字产业化和产业数字化。客商数据是集团公司主数据的重要组成部分，连接了多个业务系统，确保了各业务间数据的一致性。随着财金系统成功切换应用客商数据，集团公司各单位各系统间实现了真正的客商数据统一。长城公司所属航天新商务公司客商数据团队成员为此拼搏奉献，留下来许多难忘的瞬间。

大力协同的急先锋

4月初，是“财金年初开账”的关键时期，也是财金系统切换客商数据的重要节点。

面对激增的用户信息维护需求，航天新商务公司客商数据团队成员张工紧急协调审核运营人员，扩充客服专线，与财金系统、主数据系统项目组组成协同运维团队，实时监控业务数据流转情况，梳理问题台账，逐条解决存在问题的数据，保证用户的每一个问题都及时得到解决。

在客商数据切换的关键时期，张工带领团队成员连续工作了数日，他们通过细致的数据验证和系统测试，实现了客商数据平稳切换，保障了客商数据在财金系统应用的及时性与准确性，充分满足了用户的应用需求。

特别能攻关的行家里手

作为集团公司首批专注于数据治理的团队，客商数据团队面对跨业务跨系统的复杂数据工程，体现出了极强的韧性与专业能力。

常工是客商数据团队成员中数据治理领域的专家。技术攻关中，他与团队展现了极高的专业素养和协作能力。

团队通过建立和发布统一的数据标准、确定唯一数据源头、整合多系统信息流等手段，集中攻关解决信息项定义不一致、数据质量参差不齐、业务流不兼容、企业信息管理范围不统一等问题。数据治理期间，客商数据团队持续利用专业技术手段，完成了40余万家单位的30余项数据字段治理工作，自动化清洗数据140余万项。

勇于探索的排头兵

在数据治理取得一定成效后，客商数据团队没有自满于当下的成绩，而是将进一步挖掘客商数据价值当作新的目标。

团队成员彭工认为客商数据应用价值远不止于此，他发现客商数据对集团公司内供应商的分析与评价仍有极大的应用空间。团队对已有客商数据进一步分析研究，探索数据应用新场景，调研集团公司内外大量数据模型。

在明确方向后，团队开展了供应商画像模型建设任务，学习市场上成熟的企业画像评价体系，探索与航天业务相结合的创新产品，还提取了大量的客商基础数据与企业资信数据，确定供应商的关键属性，利用大数据技术逐步整合形成了统一的模型数据集。

不断探索、不断创新，客商数据团队成功上线了供应商画像产品应用，实现了供应商基本信息、风险查询、关联关系信息等维度展示。

（薪传）