本报讯 （记者 宋丽芳）在商业发射受到美国“许可证”干扰的严峻形势面前，中国如何规避风险，继续争取市场份额，是航天科技集团公司面临的一大难题。6月24日，集团公司召开为期两天的开拓商业航天市场研讨会。外交部、国防科工委、总装备部机关、中国发射测控系统部以及集团公司总部、长城公司、有关院所的领导和代表近60人参加了会议。集团公司副总经理马兴瑞、科工委国际合作司副司长罗格、中国发射测控系统部主任申雷到会作了重要讲话。

会上，集团公司宇航部和办公厅分别作了《航天产品开拓国际市场的经验教训及未来的发展建议意见》、《当前的国际形势与中国航天科技集团公司“走出去”战略》、《许可证工作情况的汇报》报告，一院、五院、八院、长城公司等单位也分别作了《重振长征火箭雄风 再创航天事业辉煌》、《开拓国际商业航天市场》、《关于上海航天商业市场开发的分析及设想》、《关于开拓商业航天市场的建议》的专题发言。与会代表经过热烈而认真的研讨，达成了共识。代表们认为：在竞争激烈的商业航天市场，仅凭价格低廉已不能赢得市场。要想打出国门，仅凭我们航天企业自己是不够的，需要国家有关部门在军事、外交、贸易、金融、保险等方面的大力支持，同时我们自己也要发挥优势，积极拓展国际市场，特别是欧洲市场、东南亚市场，要冲破封锁，引进产品，学习技术，加快提高航天整体水平的步伐。

马兴瑞副总经理在研讨会上特别强调：张庆伟总经理要求，不仅要搞好军品民品，也要开拓商业航天市场。长征系列运载火箭走向国际是一个成功的典范，要把运载火箭、卫星、星上箭上的零部件、单机、系统组合以及地面测试设备，还有卫星应用系统等都包括在一起，按照商业动作的模式，策划扩展国内外的航天产品市场。尽管有困难，但是还有机会。火箭连续25次成功和卫星在轨成功率有目共睹，航天产品零部件出口量也在提高。下一步我们要尽快作成几个合同，拿到项目，特别是在卫星方面，要在发展中解决问题；对管理上的突出问题要引起注意，我们在技术上与国际先进水平有一定差距，目前管理模式尚不适应商业航天市场运作的需要，可以考虑建立高层领导组织模式的建议，加速决策，提高效率。