航天科技五院510所探索商业航天、助力航天强国建设侧记

文章来源:中国航天报 发布时间:2024-05-17

随着商业航天的蓬勃发展,中国航天科技集团有限公司凭借产业链完整以及技术、产品、人才、基础建设等方面的优势,持续改革创新。五院510所在集团公司及五院相关政策指导牵引下,自2018年起边探索边实践商业航天发展新模式,从管理机制、生产模式及市场开拓等方面进行了有益探索。

管理机制、生产模式双突破

管理机制、生产模式是产业发展的“双翼”。面对商业航天快速发展机遇,510所迅速做出调整,双向突破,快速发展。

一方面,510所创新管理机制,全方位提升市场适应度,抢占市场先机。该所从构建符合商业航天发展的任务管理模式着手,组建了商业航天领域项目办,同时在科研生产、物资采购、质量管理以及“五化融合”等方面开展相关探索,全面创新完善管理机制。

另一方面,本着“打铁还需自身硬”的理念,510所同时对生产模式做出了大刀阔斧的调整。该所强化设计源头管控,通过模块统型,将产品有效应用于规模化商业航天任务;以低成本、快速响应、质量可靠为目标,建立了适用于商业航天的供应商名录,开展差异化物资选用;结合杭州中心建设、电推进及压力容器业务搬迁工作,建成适用于规模化研制模式的生产线;深入贯彻“五化融合”管理理念,进一步优化科研生产组织模式,提升了生产效率,为五院商业航天高质量发展夯实了基础。

强化市场开拓 抢抓市场机遇

自2019年开始,510所便开始结合自身专业发展,布局商业航天领域。带着在小功率霍尔电推进、原子钟及压力容器产品研发中积累下的技术优势,该所逐步以低成本、批量化、短周期的新质生产模式在商业航天领域大胆探索。

针对商业航天任务对电推进产品的需求,瞄准“打造国内领先、最大最优、国际一流的专业商业航天电推进生产基地”的总体目标,该所科研人员解决了商业航天电推进研制关键环节存在的短板,提升电推进产品的批产水平,并且开展高可靠高性能电推进产品产业化项目建设。近五年来,该所先后交付近150套商业航天领域小功率霍尔电推进产品,市场份额稳步提升。

基于低轨组网星座星间激光测距以及导航需求,510所在研制北斗卫星铷钟产品的基础上,快速完成小型化、低成本商用铷钟开发,形成了小型化—低成本—组批化生产—组件货架式策略。同时,该所在商业航天任务上首次使用工业级“器件+结构防护”的策略,实现了超低成本方案,先后攻克了多项关键技术,解决了产品集成电磁兼容性、小型化和低功耗技术难题,不断提升该所铷原子钟在商业航天领域的核心竞争力。

另外,聚焦组网星座带来的运载市场潜力,510所提前布局,充分发挥金属隔膜贮箱的性能优势,提升贮箱产品核心竞争力。紧跟各商业运载公司配套需求,该所与多家单位达成战略合作,市场地位进一步巩固。

除此之外,510所对制冷机、定标源、二次电源、表面工程等产品也在积极探索,后续科研人员将根据经济性、市场驱动性及约束性等特点,不断提升技术水平,加快产品更新换代,为五院商业航天发展注入新动力。

当前,商业航天的竞争正成为全球航天竞争的主要形态之一,成为新一轮科技革命与产业变革的重要驱动力。“商业航天是航天产业化发展的一个重要方向,集团公司的战略定位举旗定向、意义深远,将引领带动行业内外科研单位和企业迅速投入其中,将商业航天培育发展成为新质生产力。”全国政协委员、五院510所党委书记王润福说。他在今年全国两会上提出《关于加速我国商业航天卫星核心产品产业化发展的提案》,建议推动构建商业航天发展模式下核心产品的设计、制造、试验评价及供应链一体化、智能化、集约化发展体系,快速形成产业化发展能力。

集团公司全面深化改革工作领导小组第四十一次会议提出,坚定不移成为我国商业航天发展的引领者和中坚力量。后续,510所将按照集团公司及五院关于商业航天发展的部署要求,以高质量、短周期、低成本、批量化和应用范围广为指导方向,积极开放供应链,加强资源共享,促进技术提升和商业管理模式创新,助力集团公司商业航天产业走向创新、开放、融合、多元的新征程,加快形成推动我国航天强国建设的新质生产力,为我国航天事业的高质量快速发展贡献力量。

杨敬一