进入今年最后冲刺的关键时期，航天科技集团六院各条战线干部职工凝心聚力，为确保全年各项任务目标圆满完成发起冲锋。保节点、保质量、保进度、保成功、保市场、保增长，成为该院干部职工年度拼搏的关键词。

在众多拼搏奋斗的剪影中，人们总能看到那些争分夺秒的场景。任务当前，时不我待，怎么办？一个“抢”字，尽显六院职工的果敢与努力。

11月下旬，11所特种阀事业部生产车间进入了产品装配、试验的高峰期。然而，产品液压试验台却在这时罢工了——压力建立不上去！正值交付高峰期，厂家维修进度难以保障，维修费用也不少，怎么办？抢！自己抢修液压试验台！

事业部装配组长张向阳、张博生从厂家购买了密封圈，和同事们一起动手拆卸试验合，热水加热、烘箱加热，密封圈搞定了；自制简易工装，密封圈压装成功；5套密封圈安装完毕，油缸也重新清洗；上吊车、撬杠、叉车，整个液压试验台装配、安装、调试完毕，车间又恢复了往日的繁忙。

11所11室特种橡胶生产组，原本每天能生产50件地铁用产品，而突如其来的订单，却要5天生产400件。订单就是命令，怎么办？抢！

开设备一个人不够，两个人开；配料两个人不够，品检女工一起上……在仅有12个人的特种橡胶工段，从剪裁、压制到修边，他们一站就是几个小时。即便手被剪刀磨出了水泡，也听不到一丝抱怨，大家加班加点赶进度，终于在预定时间按时交货。

镜头再转到7103厂。12月7日下班后，该厂25车间机加2组组长李文博接到一个加急电话：“现有一项特急件需要你们班组承担，晚上八点半左右，物料会抵达车间，明天上午10点前完成并交付10车间。”

虽然产品加工工序短，但生产节点紧、数量多，怎么办？抢！

李文博立即召集组员开展任务分析。班组员工董建博、陈清华、潘栋、魏东亮主动请缨，要求承担突击任务，并通宵加班保生产。细化工序、分工合作、流水线式加工……2月8日凌晨5点，“突击战”完美收官，所有产品交检合格，大家拖着疲惫的身躯，披着晨曦，缓缓离开厂区。

这样的场景，在西安、在北京、在上海、在武汉，在六院一院四地每一个为任务目标奋斗的前沿阵地。这个冬天，这些人这些事，凝聚起燎原的星火，点亮了六院奋发前行的路。（何怡）