几组数据道出航天科技集团八院812所载荷热控集成青年突击队的不容易：2022年全年完成25星、平均每星3个载荷的密集任务；新建1条OSR自动贴装线、改进热管和喷涂2条产线、完成3项数字化升级；实施18万米导线、2万片加热片、1000平方米多层的热控实施；承接八院内外共12省16家单位的载荷热控集成任务，出差总里程超10万公里……在“急难险重新”任务压力下，这群跨单位、跨部门、跨专业、多领域融合的青年突破重重技术困难，实现“零窗口”协同，有力保证了载荷热控后墙不倒。

载荷热控集成青年突击队成员总是满怀热情。“难题就是机会，我要尽快搭建自己的专业领域堡垒。”入所仅两年的专业工程师丁明涵充满干劲地说。面对导管研制的迫切需求，他不断学习，积极请教同事，与伙伴们一同设计、试验，成功构建出多材料、多管径圆管自动弯管能力，实现了弯管效率和生产质量的大幅提高。在专注自身专业的同时，丁明涵还在各中小学兼职当老师，开设卫星课堂，科普航天知识、弘扬航天精神。

面对载荷热控业务批量大、周期短等问题，团队青年们借助数字化自动化手段为高质量高效率生产赋能。

OSR自动贴装设备成功交付后，紧急的OSR贴装任务随之而来。然而，新设备尚未调试，若人工粘贴，需要5名技能人员加点赶工。“我抽得出时间，我来调试！”在紧张的任务节点面前，产品工程师郭成站了出来。他挤出时间，钻进厂房，调设备，试运行，仅用一天时间就完成任务。许许多多这样的小事，就这样逐渐变成了团队成员的日常。

专业、部门、岗位多维融合是汇聚团队效益热“流”的法宝。团队各组相互协同，以专业组为支撑，对项目提供技术支持，实现效能最大化；通过“部门结对、联合研发”等方式，加速新产品应用；开展“工艺带技能”“每周一小时”等活动，夯实技能基础，实现载荷热控集成工作的快速响应及青年全链路能力提升。

这些优秀的航天青年肩并肩挺立在创新创优创效的潮头，队长庞乐更是冲在最前面的弄潮儿。“咱们做技术的，光说不做可不行，得把想法付诸实践。”他带头研发出加热片自动粘贴机，实现单月粘贴2000片加热片，解决了加热片粘贴效率低的问题。同时，他积极组织“半月谈”“每月一训”“每季度一赛”“每年一论”等各类研讨、交流活动，让伙伴们在交流中提升自我，克服新发展格局下的“本领恐慌”。

“中国航天基金会奖”“上海市质量信得过班组”“上海市优秀学术带头人”“上海市优秀发明选拔赛入围奖”……荣誉纷至沓来，载荷热控集成青年突击队满怀热情，继续前行。（蒋明  王弘皓）