“既然踏进航天事业的大门，就要像老一辈航天人那样，一步一个脚印走出一条自力更生、自主创新的道路来。”初入航天科技集团六院11所时，吕刚就这样想。如今，作为该所源动力公司党委副书记、总经理的他，正带领公司在航天技术应用产业领域一路披荆斩棘。他坚信：道阻且长，行则将至。

0~1：从无到有 勇挑重担

博士毕业那年，吕刚顺利成为11所液体火箭发动机技术重点实验室的一员，随后，投身航天技术应用产业项目的探索中。2015年，年仅33岁的他受命担任刚成立不久的源动力公司总经理助理，分管节能环保大气事业部。

面对新环境，如何转变思维、敲开市场大门的问题始终萦绕在他心头。彼时雾霾肆虐，大气污染治理被推上风口，这让吕刚和他的同事们看到了广阔的市场发展空间。他们尝试利用液体火箭发动机的技术优势，对新型烟气处理技术展开攻关，一边搞科研，一边拓展市场，同时还担负着项目施工和售后服务。

在一个个项目的实施过程中，吕刚逐步建立并优化了工程项目设计、采购、施工及结算等工程管理制度，提高了项目的执行效率和质量。

“中石油新疆克拉玛依石化有限责任公司发电厂氨法脱硫改造和扩建项目，实现了公司氨法脱硫超低排放项目零的突破，刷新了当时公司乃至11所民品合同额纪录。”时隔多年，提及这个项目时，吕刚还是充满感慨，“我们创新性地提出了四大核心技术，可完全解决气溶胶排放及氨逃逸等行业难题。这是竞争对手缺失的，也是用户需要的。”经过一年多的建设，该项目迎来高光时刻，实现了新疆地区首套氨法脱硫超低排放装置的成功运行并亮相央视。

氨法脱硫技术和业务发展稳定之后，吕刚带领团队于2021年积极入局钢铁行业大气污染物治理领域，并创新突破了一系列关键性技术，形成了具有自主知识产权的高炉煤气精脱硫成套核心技术，该技术达到国际先进水平。

随着精脱硫技术的成功研发和推广应用，源动力公司实现了大气污染物综合治理技术从末端治理向源头治理转变，业务领域从传统煤化工行业向钢铁冶金行业拓展，完成精脱硫技术和市场从无到有、从弱到强、国内领先的跨越式发展。吕刚和团队实现了从“0”到“1”的突破。

1+99：从有到优 深钻细研

“国家环保政策趋紧趋严，我们一定要提前做好产业变化和走向的预判。始终保持快、稳、准的技术更迭，才能抓住时机。”这是吕刚一贯的行事风格。

2018年，吕刚主持研发5De烟气综合治理技术，为用户实现了“占地面积减少20%，投资降低15%，运行成本降低15%”的目标。同时，他主持研发设计的多种高效喷嘴组合，可有效控制气溶胶的产生和排放，受到众多客户认可。

2023年，源动力公司高炉煤气精脱硫技术的应用形成新增长极，建成了国内首套最严苛指标的高炉煤气精脱硫大型工业装置并稳定运行一年，填补了国内高炉煤气精脱硫工业装置长周期稳定运行案例的空白，创造了集绿色、稳定、节能、集成于一体的示范项目，解决了末端脱硫排放点多等问题。

该高炉煤气精脱硫大型工业装置技术经济性突出，达到国际先进水平，在行业内形成了重要示范效应。源动力公司的精脱硫技术和工程实力得到行业和用户高度认可。吕刚和团队扛过了“1+99”的历练。

100+1：从优到精 引领发展

“创新，从来就不是件易事。我们要有敢为人先的闯劲，敢于提出新问题，找出新方法，这样才能真正从跟跑者变成领跑者。”面对激烈的市场竞争压力，为赢得更多市场份额，吕刚从未停下脚步。

他积极响应国家在环保节能领域的新政策、新方向，与科研院所开展友好合作，增强技术创新能力，建立示范装置，进行产业化推广和应用；他持续优化资源配置，构建了高效协同的市场、技术双向联动机制，并始终聚焦客户需求，对传统EPC模式进行拓展和创新，实现了金融促进产业快速发展的目标；他立足公司“能源环境综合服务商”发展目标，连续签订多个高炉煤气精脱硫项目运营合同，开辟运营服务模式，助推公司产业模式实现转型升级，完成从“总承包”向“总承包+运营”模式的转变，逐步形成“原始技术创新+系统工程总包+运营管理服务+绿色金融支撑”的全产业链体系，为用户提供全方位的“环保管家”服务。

吕刚深知，要带领公司走向成功，首先必须实现自我驱动、持续进步。他始终保持着对新知识、新技术的热爱和追求以及对市场动态和行业趋势的高度敏感，并将这些优势转化为公司的核心竞争力，带领公司在钢铁冶金、石油化工、煤化工、新能源等领域形成突破，为六院、11所及源动力公司新产业培育和壮大作出了具有开创性的突出贡献。

随着公司体量的增大、业务范围的拓展，未来的不确定性更加复杂。“我们正处在高质量发展的关键期，要稳扎稳打。”吕刚说。

（宫菲 冯想红）